宣城汽運(yùn)有限公司工作巡查實(shí)施方案
為落實(shí)市委關(guān)于開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動的實(shí)施意見,推行“一線工作法”,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),加強(qiáng)公司的現(xiàn)場管理與監(jiān)督的力度,促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行,更好的完成各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù),公司黨委按照年度工作計(jì)劃,開展工作巡查,并制定如下實(shí)施方案。
一、目的和意義
工作巡查是促進(jìn)公司健康發(fā)展的管理手段之一,通過巡查對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)得到解決,對存在的不足及時(shí)得到糾正,對取得的成績及時(shí)得到鞏固和推廣。通過巡查有效促進(jìn)上下級及相關(guān)單位的溝通,并為公司的決策提供真實(shí)、可靠、全面的信息。工作巡查,將進(jìn)一步改進(jìn)干部的經(jīng)營作風(fēng)、管理作風(fēng),從而提高工作效率。
二、巡查的主要內(nèi)容
1.各單位的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理情況,年度工作目標(biāo)及階段性工作完成情況。
2.各單位制度的執(zhí)行情況。
3.用人用工情況,員工管理情況。
4.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況;對“重大決策、重要人事安排、重大項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作”的集體研究決定及接受監(jiān)督情況;業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況;公務(wù)車的管理及費(fèi)用情況。
5.加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),提高工作效率情況。
6.“文明創(chuàng)建”等活動的開展情況。
7.公司及上級單位臨時(shí)布置的工作完成情況。
8.針對各單位的實(shí)際,增加巡查內(nèi)容。
三.工作巡查小組
第一組:潘俊龍 張尚壽 嚴(yán)雙根
第二組:張家旺 王 新 范德慧
領(lǐng)導(dǎo)組巡查時(shí)根據(jù)巡查內(nèi)容,抽調(diào)部室人員參加巡查。
四、巡查方式
1、聽取匯報(bào)。聽取被巡查單位的工作情況匯報(bào)。
2、查閱資料,核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)。
3、征求意見,聽取各單位在生產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的意見和建議,對能現(xiàn)場解決的問題予以答復(fù)。
巡查組根據(jù)巡查工作情況、典型事例,采取點(diǎn)面結(jié)合的方式進(jìn)行初步反饋并給予指導(dǎo)。巡查組每年應(yīng)對二級單位不少于兩次巡查,重點(diǎn)工作可安排臨時(shí)巡查。
五、工作要求
1、各單位及機(jī)關(guān)部室要高度重視巡查工作,積極配合巡查小組開展工作,提供必要的相關(guān)信息,保證巡查工作順利進(jìn)行。
2、各單位既要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)又要查找不足,對巡查工作中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié),要認(rèn)真分析原因,制定措施,積極整改。對巡查出的一般問題要即刻整改,對要求限期整改的,要制訂時(shí)間進(jìn)度表,整改情況要形成書面材料報(bào)公司黨委。
3、巡查組既要找準(zhǔn)存在的問題,督促整改,又要注意挖掘典型,總結(jié)推廣。同時(shí)結(jié)合巡查情況,提出意見和建議。
4、巡查工作要做好臺賬登記工作,巡查的情況將適時(shí)予以通報(bào)。
六.時(shí)間安排
六月份:第一組巡查飛雁出租公司。 第二組巡查客運(yùn)三公司。
七月份:第一組巡查汽運(yùn)駕校。 第二組巡查客運(yùn)分公司。
八月份:第二組巡查客運(yùn)總站 。 第一組巡查商貿(mào)公司。
九月份:第一組巡查汽車修理廠。 第二組:旅游出租公司。
十月份:第一組巡查汽車修理服務(wù)公司。
十一月份:第二組巡查客運(yùn)東站。
具體時(shí)間由黨辦提前一周通知被巡查單位和公司相關(guān)部室。
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